自成立之初，外婆家的品牌定位便非常符合大眾需求：居家路線、聚餐場所。作為一家一杭幫菜為主的連鎖餐飲企業(yè)，它是如何圍繞著自身的品牌定位來進(jìn)行戰(zhàn)略定位落地、成為一季度最關(guān)注的餐飲品牌的？

從2018年開始，煌上煌對(duì)產(chǎn)品重新定位——休閑鹵制肉品，并且全力打造立體營銷，通過綜合利用叫賣、地推、外賣、微營銷、情感營銷、氛圍營銷等方式，推動(dòng)營銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)深化PK模式，加快機(jī)場、高鐵、商超綜合體等高勢(shì)能門店的開發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)部考核，推動(dòng)銷售收持續(xù)增長。

如今，中國乳制品市場快速增長，當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)超市或便利店，就能夠看到琳瑯滿目的酸奶，既有大品牌，也有小眾品牌。而卡式作為比較有名的酸奶品牌，受到眾多消費(fèi)者的贊揚(yáng)與喜愛?？ㄊ克崮唐放贫ㄎ皇侨绾芜M(jìn)行的？下面簡單闡述一下

多芬作為生活用品中的一大品牌，已在中國乃至世界各地市場都取得了高銷售量的成績，多芬采用了何種品牌戰(zhàn)略定位？其以“真美”為品牌精神有數(shù)十年了，接下來具體了解一下多芬品牌戰(zhàn)略。多芬品牌戰(zhàn)略定位是消費(fèi)群體夢(mèng)寐以求的“美麗”，消費(fèi)者很容易把這種美麗與靚麗的超級(jí)模特聯(lián)系在一起，更是暗示消費(fèi)者，要想達(dá)到這種美麗的程度，就得消費(fèi)這些產(chǎn)品。

隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于專賣店和百貨公司的大眾化審美，開始追求小眾、精致、獨(dú)特、時(shí)尚前衛(wèi)有個(gè)性的設(shè)計(jì)。時(shí)尚買手店突破了傳統(tǒng)的模式，為潮人們提供最新潮的貨品，而因此受到了追求時(shí)尚消費(fèi)群體的大力追捧。那么，SND買手店品牌定位怎么做的？

周黑鴨在產(chǎn)品上是清晰的休閑食品品牌定位，目標(biāo)消費(fèi)群體是城市年輕女性；在渠道上沒有像絕味與煌上煌一樣采用加盟模式，而是使用傳統(tǒng)的直營門店，同時(shí)門店也是緊貼年輕人的消費(fèi)訴求來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，比如小清新風(fēng)格、針對(duì)產(chǎn)品的衛(wèi)生設(shè)計(jì)了鎖鮮裝等等。

金可兒品牌定位除了采用高端純?nèi)槟z產(chǎn)品，體現(xiàn)出在健康睡眠方面不遺余力的堅(jiān)持外，還攜旗下五大品牌亮相家居展暨智能生活節(jié)，圍繞品牌定位全面布局消費(fèi)者市場，傳遞健康理念。金可兒中國在W2D02展位精心呈現(xiàn)一大波高顏值家居產(chǎn)品，多品牌開啟多元化美式睡眠生活。

品牌戰(zhàn)略這個(gè)詞在眾多企業(yè)中會(huì)頻繁出現(xiàn)，深入分析它對(duì)品牌決策過程有著重要意義。在品牌戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，如何構(gòu)建完美的品牌戰(zhàn)略？品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度，并利用知名度來打開甚至拓展市場，吸引消費(fèi)者，擴(kuò)大市場占有率，從而取得豐厚的利潤回報(bào)，并培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度。