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阿凡達(dá)智能機(jī)器人品牌戰(zhàn)略定位
作者:非常差異時(shí)間:2021/07/02 16:53:30點(diǎn)擊量:1440

基于“人形”價(jià)值點(diǎn)和“智慧”價(jià)值點(diǎn)的觀察,阿凡達(dá)機(jī)器人品牌戰(zhàn)略提出“智慧+人形”的核心策略,阿凡達(dá)將品牌定位為“功能全面的人形智慧陪伴機(jī)器人”,并向市場(chǎng)上新生代父母?jìng)鬟f這樣一種教育理念:i寶在陪伴孩子的同時(shí),更能幫助孩子養(yǎng)成創(chuàng)造性思維,并為孩子建立國(guó)際化視野。


阿凡達(dá)機(jī)器人品牌定位:挑戰(zhàn)傳統(tǒng)教育,培育新一代富有創(chuàng)造性的智慧兒童。


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阿凡達(dá)企業(yè)在市場(chǎng)上屬于新進(jìn)入者,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于能夠依靠技術(shù)和體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)占據(jù)中間層的位置。作為市場(chǎng)新進(jìn)入者,面臨市場(chǎng)占有率低、產(chǎn)品不成熟、品牌知名度低、渠道轉(zhuǎn)化率低等挑戰(zhàn)。但就在2017年,阿凡達(dá)打造“學(xué)童智慧生態(tài)圈”機(jī)器人品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)從不知名小品牌到全國(guó)性大品牌的形象飛躍,實(shí)現(xiàn)品牌與銷(xiāo)售雙提升。


阿凡達(dá)智能機(jī)器人品牌戰(zhàn)略定位:打造“學(xué)童智慧生態(tài)圈”,成就高價(jià)值機(jī)器人品牌。


在市場(chǎng)、渠道、品牌知名度都不占據(jù)優(yōu)勢(shì)的情況下,阿凡達(dá)以中國(guó)新生代父母這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為品牌戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn),從思想價(jià)值、內(nèi)容價(jià)值、入口價(jià)值入手構(gòu)建“學(xué)童智慧生態(tài)圈”。以“智慧生態(tài)”為基礎(chǔ)建立起來(lái)的品牌價(jià)值在某種程度上對(duì)整個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)具有顛覆性意義。


當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)品牌還在強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品技術(shù)”,阿凡達(dá)率先實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)硬件”向“賣(mài)內(nèi)容”的商業(yè)模式升級(jí)。阿凡達(dá)i寶開(kāi)放自身內(nèi)容平臺(tái),與教育機(jī)構(gòu)、資訊機(jī)構(gòu)、娛樂(lè)機(jī)構(gòu)跨界合作,共同開(kāi)發(fā)兒童教育內(nèi)容,為孩子提供各個(gè)階段的智力開(kāi)發(fā)類(lèi)課程、藝術(shù)類(lèi)特色課程等,豐富產(chǎn)品本身的教育價(jià)值。


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為了將這個(gè)抽象的概念具體化,阿凡達(dá)機(jī)器人品牌戰(zhàn)略提煉出“智慧伙伴,快樂(lè)成長(zhǎng)”具備較強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)作用的廣告口號(hào),幫助i寶機(jī)器人在入市之初清晰地傳遞阿凡達(dá)的品牌價(jià)值,很直接、明了地告訴消費(fèi)者“買(mǎi)我”的原因。


同時(shí),根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃,阿凡達(dá)機(jī)器人品牌戰(zhàn)略提出全方位、多層次、寬領(lǐng)域的品牌傳播基站。而處于品牌創(chuàng)立之初的阿凡達(dá),樹(shù)立起“智慧伙伴、快樂(lè)成長(zhǎng)”的品牌認(rèn)知是現(xiàn)階段傳播的重點(diǎn)。


為此,阿凡達(dá)紛紛亮相江蘇衛(wèi)視、央視,在十九大特別節(jié)目《厲害了,我們的新時(shí)代》、《小小演說(shuō)家》、《最強(qiáng)大腦》等節(jié)目中均扮演“助理”角色,與觀眾進(jìn)行有趣互動(dòng),更借助權(quán)威媒體的力量,使阿凡達(dá)“智慧伙伴”的品牌形象深入人心。


此外,為了奠定行業(yè)地位,阿凡達(dá)機(jī)器人品牌戰(zhàn)略選擇參展國(guó)際消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)、第九屆北京幼教展、世界機(jī)器人大會(huì)等展會(huì),引來(lái)業(yè)界高度關(guān)注。


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阿凡達(dá)機(jī)器人品牌戰(zhàn)略憑借過(guò)硬的實(shí)力與戰(zhàn)略布局,以全國(guó)性權(quán)威媒體為傳播主陣地,輔之各大權(quán)威占位的品牌戰(zhàn)略,搭建由高空輻射地面的品牌傳播基站,以權(quán)威媒體及展會(huì)建立阿凡達(dá)品牌第一認(rèn)知。最終迅速打響全國(guó)知名度,獲得眾多消費(fèi)者與渠道合作商的認(rèn)可與支持,產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)隨之而來(lái)。

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