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電動(dòng)車差異化品牌戰(zhàn)略
作者:非常差異時(shí)間:2021/03/16 16:17:53點(diǎn)擊量:1159

企業(yè)的發(fā)展是需要品牌戰(zhàn)略的。好的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在電動(dòng)車行業(yè),沒有品牌戰(zhàn)略就沒有差異化,沒有差異化品牌戰(zhàn)略,電動(dòng)車企業(yè)就沒有未來。


中國電動(dòng)車行業(yè)中具有自主研發(fā)能力、上規(guī)模的大品牌很少,市場競爭激烈,但中小電動(dòng)車企業(yè)仍是有生存和發(fā)展的空間,關(guān)鍵就在于中小電動(dòng)車企業(yè)如何推進(jìn)自己的品牌戰(zhàn)略,如何進(jìn)行市場運(yùn)作。電動(dòng)車差異化品牌戰(zhàn)略如何打造?


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電動(dòng)車產(chǎn)品差異化品牌戰(zhàn)略:新特征的新產(chǎn)品


首先電動(dòng)車企業(yè)要想擴(kuò)大自己的市場發(fā)展,可以根據(jù)市場變化來選擇一些新特征的新產(chǎn)品。當(dāng)然也可以根據(jù)消費(fèi)者需求來設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品。其次是不要拘泥于單一的市場產(chǎn)品,可以根據(jù)不同特征、不同消費(fèi)檔次、不同設(shè)計(jì)的產(chǎn)品去開發(fā)適合高端消費(fèi)的高檔產(chǎn)品,從而滿足各類人群的需求。


服務(wù)差異化品牌戰(zhàn)略:優(yōu)質(zhì)和個(gè)性化并存

企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭成功的關(guān)鍵就在于服務(wù)與質(zhì)量了。企業(yè)要隨著時(shí)代的進(jìn)步,不斷創(chuàng)造新的服務(wù)體系,隨消費(fèi)者需求變化而變化不同的服務(wù)內(nèi)容與形式。但關(guān)鍵是電動(dòng)車企業(yè)要突出自身的服務(wù)差異化品牌戰(zhàn)略,不僅僅是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要提供個(gè)性化的服務(wù),這樣才能讓自己與眾不同,從而吸引更多消費(fèi)者的注意力。


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電動(dòng)車企業(yè)要想走得更長遠(yuǎn),就要知道在如今同質(zhì)化嚴(yán)重的市場狀況下,落實(shí)差異化品牌戰(zhàn)略的重要性,應(yīng)該積極從產(chǎn)品、服務(wù)、形象三個(gè)方面貫徹,走出一條與眾不同的差異化營銷道路。松吉電動(dòng)車就非常注重品牌差異化成長。


不管是力學(xué)設(shè)計(jì)車架、智能修復(fù)系統(tǒng)、內(nèi)置鋰電技術(shù),還是售后服務(wù)打造的5A標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系,松吉從產(chǎn)品、到渠道、到服務(wù)一直穩(wěn)穩(wěn)立足差異化和創(chuàng)新原則,其實(shí)松吉鋰電車從一開始就是站在品牌差異化的高度來面對激烈競爭的。他們知道:要想花十年打造一個(gè)品牌,必須投入高成長性的產(chǎn)品,進(jìn)而以產(chǎn)品帶動(dòng)品牌并迅速深入人心。


精準(zhǔn)的品牌定位

短短兩年時(shí)間,松吉電動(dòng)車迅速以差異化品牌戰(zhàn)略崛起于鋰電車市場。松吉的目標(biāo)是要做“高品質(zhì)、差異化”的優(yōu)秀電動(dòng)車自主品牌。在品牌定位的考量上,就考慮到了如果只是靠價(jià)格來做品牌定位,會不足以支撐長期的發(fā)展,也很容易落入同質(zhì)化競爭格局。


其次定位在中高端。松吉從整個(gè)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)出發(fā),思考什么樣的內(nèi)容才能支撐起這個(gè)高度?傳統(tǒng)這東西必定不能做直接對抗,所以必須要有差異化,電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展的方向就是“輕量化、鋰電化、智能化”,所以松吉以創(chuàng)新的產(chǎn)品帶動(dòng)自身品牌發(fā)展,在鋰電化和智能化方面花費(fèi)大量投入。此外安全是消費(fèi)者考慮得越來越重要的因素,所以松吉電動(dòng)車在產(chǎn)品上設(shè)置了很多主動(dòng)式的安全,被動(dòng)的安全,再加上卓越如磐的產(chǎn)品品質(zhì),確保萬無一失。


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品牌核心是差異化高成長性

高端品牌要用高成長性來打響市場。松吉內(nèi)置鋰電車打造出電動(dòng)車市場的新格局,其前沿的智慧設(shè)計(jì)理念和元素,開創(chuàng)了全行業(yè)耳目一新的“鋰電車”細(xì)分市場。松吉下一個(gè)要沖擊的是鋰電車的繼續(xù)成長性,它要做未來市場對電動(dòng)車重新定義概念的先行者,不僅要帶來量的成長,并借此占領(lǐng)這一市場,更要加深品牌定位,以及支撐其整個(gè)品牌高度。


企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的一面旗幟。消費(fèi)者每天接收到的信息繁榮又復(fù)雜,對品牌的差異感知度也變得越來越低,所以差異化品牌戰(zhàn)略在新的商業(yè)時(shí)代尤其重要。

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