大牌咨詢公司圍繞著大品牌轉(zhuǎn)，那中小企業(yè)誰(shuí)來服務(wù)？
      這是我在大牌咨詢公司任職時(shí)的思考。
      尤其那些懷抱理想的中小企業(yè)。
      于是，我們一起創(chuàng)建了非常差異這家公司。
 
      非常差異的“以品牌 共成長(zhǎng)”就是將優(yōu)秀的戰(zhàn)略與創(chuàng)意服務(wù)于中小企業(yè)，并將咨詢費(fèi)與企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)進(jìn)行捆綁。

      據(jù)統(tǒng)計(jì)，在深圳創(chuàng)業(yè)，以3年為考核淘汰率高達(dá)98%，只有2%的公司能活下來。深圳非常差異品牌定位公司邁過創(chuàng)業(yè)期，開始了它的第四年。公司業(yè)績(jī)倍數(shù)增長(zhǎng)，客戶主動(dòng)介紹新客戶，服務(wù)了N家其他品牌定位公司策劃失敗的案子，合作了近2年的客戶將第二個(gè)品牌給非常差異做品牌定位，員工離職率幾乎為零，這樣的成績(jī)其實(shí)在策劃行業(yè)并不常見。我不禁問自己，是什么讓我們能活著，并且活得挺好？又是什么能讓我們一直活下去？

      是時(shí)代給予的機(jī)會(huì)！更是非常差異對(duì)品牌專業(yè)的執(zhí)著以及對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的結(jié)果。在快速、碎片化、信息爆發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)連接一切的瞬息變化的浪潮中，在中國(guó)品牌意識(shí)覺醒，以品質(zhì)和品牌換銷量的浪潮中，品牌策劃這個(gè)行業(yè)，被時(shí)代選中！源于許多已有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失，也源于更大市場(chǎng)機(jī)會(huì)的到來。這個(gè)殘酷而美好的，前所未有的時(shí)代。
 
  
      關(guān)鍵詞：差異化

      人口紅利的年代，“品牌”是一個(gè)陌生詞語(yǔ)。

      從前，有貨就能把貨賣了，到后來價(jià)格低就能把貨賣了，到現(xiàn)在，有大把的消費(fèi)者，消費(fèi)者有大把的錢，貨，卻賣不了了。在以腦白金為例的大廣告時(shí)代，品牌建設(shè)無關(guān)差異化，也沒有自己獨(dú)特的品牌內(nèi)涵，崇尚視覺和聽覺的暴力，認(rèn)為知名度就是一切。

      而今天，挑剔的消費(fèi)者，較真的00后，他們摒棄掉一切表面的宣傳，要求被選擇的品牌有獨(dú)特的個(gè)性、了解他們，尊重他們，樂于跟他們溝通。