品牌定位對于企業(yè)創(chuàng)立馳名商標(biāo)具有十分重要的意義。對于小米品牌定位來說，正確的定位使小米企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來，使消費者明顯感覺到這種差別，從而在消費者心中占有特殊位置。財報顯示，2020年小米集團全年營收為2458.7億元，同比增19.4%；全年調(diào)整后凈利潤130.1億元，同比增長12.8%。

特斯拉的品牌定位厲害在哪里呢？為什么只有幾萬輛產(chǎn)量的特斯拉，市值比產(chǎn)量超過200萬輛的寶馬汽車還要高？特斯拉品牌定位一開始就是高端時尚的純電動汽車，客戶聚焦在接受新事物的能力強，有著較好的環(huán)保意識，并且具有更強的炫耀欲望的高薪人群。

酒店營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別是什么？營銷戰(zhàn)略是為企業(yè)做一個長久的營銷動向以及品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，而營銷戰(zhàn)術(shù)是在同行的激烈競爭下，采用各種戰(zhàn)術(shù)如正面進攻、迂回包抄、包抄進攻、側(cè)面進攻等不同的方式去占領(lǐng)市場，而營銷戰(zhàn)略是一個大的營銷范圍，區(qū)別很大。

副品牌戰(zhàn)略能幾乎不花錢就創(chuàng)造出全新的賣點，讓消費者感受到新一代和改良產(chǎn)品的問世。對主副品牌戰(zhàn)略進行舉例分析，發(fā)現(xiàn)只要巧加運用副品牌戰(zhàn)略，可以在不增加預(yù)算的前提下低成本推動新產(chǎn)品的成功。同時副品牌還能給主品牌注入新鮮感，提升品牌的資產(chǎn)。樂百氏“健康快車”就是一個典型案例。

品牌定位不清怎么辦？解決方法就是為產(chǎn)品、品牌找到一個消費者能夠接受的賣點。那些聚焦在消費者問題之上的市場行為，才是真正能夠受到消費者關(guān)注的行為。比如紅牛，因為“累了困了，喝紅?！钡脑V求解決了消費者在生活中遇到的問題，而不是因為紅牛功效特別好，才吸引了消費者的關(guān)注。

UniBuy將奢侈品生產(chǎn)行業(yè)聚焦戰(zhàn)略聚焦于奢侈品供應(yīng)鏈的數(shù)字化，不僅將運用數(shù)字化和技術(shù)化手段為行業(yè)上下游商家提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，還在貨品豐富度、功能實用性和履約時效等方面有所提升。奢侈品牌要更好地理解中國年輕消費者對獨特風(fēng)格和個人表達的追求，把握奢侈品消費的新趨勢。

梅賽德斯-奔馳乘用車的全新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在其線上投資者及分析師大會上發(fā)布了全新品牌戰(zhàn)略。簡單總結(jié)，奔馳新品牌戰(zhàn)略就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化豪華品牌定位，聚焦電動化及自有軟件開發(fā)能力，提升結(jié)構(gòu)性盈利能力，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

品牌定位也是一種品牌營銷管理的戰(zhàn)略之一，是在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，給目標(biāo)消費者優(yōu)先選擇購買品牌相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的理由。一個專業(yè)的深圳品牌戰(zhàn)略管理公司，應(yīng)該擁有完善的流程和為客戶服務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)套路。企業(yè)可以在談合作時的一些微小細(xì)節(jié)看出來這個公司是否專業(yè)。