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市場(chǎng)戰(zhàn)略定位包括哪些類型
作者:非常差異時(shí)間:2021/02/08 18:50:08點(diǎn)擊量:2967

如今,消費(fèi)者更多趨向于年輕消費(fèi)者,而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也需要根據(jù)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境做出相關(guān)實(shí)施方案,比如選擇可實(shí)施的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位,而市場(chǎng)戰(zhàn)略定位包括哪些類型?下面我們來了解一下吧。


市場(chǎng)戰(zhàn)略定位是塑造一種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置的辦法。企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,根據(jù)消費(fèi)者對(duì)于某種產(chǎn)品屬性的重視程度,或者根據(jù)某種產(chǎn)品屬性在消費(fèi)者心目中的需求位置,即企業(yè)為自身的產(chǎn)品樹立特定的形象。


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市場(chǎng)戰(zhàn)略定位包括的類型有企業(yè)的資源、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)特點(diǎn)、產(chǎn)品生命周期、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。需要品牌定位公司作為向企業(yè)提供戰(zhàn)略相關(guān)工作建議、出謀劃策,甚至包攬企業(yè)營銷活動(dòng)的機(jī)構(gòu),自然也需要對(duì)這些因素進(jìn)行調(diào)研分析,從而選擇合適的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。


產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略,從質(zhì)量和款式等方面實(shí)現(xiàn)差別。是指企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨(dú)特性,即具有與眾不同的特色的一種發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)品的差異化可以表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象、促銷及服務(wù)方式等方面。


服務(wù)差別化戰(zhàn)略,提供與競(jìng)爭(zhēng)專者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)屬。滿足顧客特殊的需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。使企業(yè)在行業(yè)中別具一格,并利用有意識(shí)形成的差別化,建立起差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。


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企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色,而不是產(chǎn)品和服務(wù)的成本。但是應(yīng)該注意,差別化戰(zhàn)略不是講企業(yè)可以忽略成本,只是強(qiáng)調(diào)這時(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)不是成本問題。可通過雇用和訓(xùn)練比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的人員取得很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


渠道差別化戰(zhàn)略,塑造不同產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢(shì)。是指為使企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象等與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的區(qū)別,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而采取的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的重點(diǎn)是創(chuàng)造被全行業(yè)和顧客都視為是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。


發(fā)掘戰(zhàn)略。即通過發(fā)掘市場(chǎng)上未重疊的新區(qū)來定位。當(dāng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的位置、消費(fèi)者的實(shí)際需求和自己的產(chǎn)品屬性等進(jìn)行評(píng)估分析后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有市場(chǎng)存在縫隙或者空白,這一縫隙有足夠的消費(fèi)者而作為一個(gè)潛在的區(qū)劃而存在。


躋身戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多,但是細(xì)加分析,發(fā)現(xiàn)該區(qū)劃內(nèi)市場(chǎng)需求的潛力很大,而且企業(yè)也有條件適應(yīng)這一區(qū)劃環(huán)境,企業(yè)就可以采用躋身戰(zhàn)略,進(jìn)入該區(qū)劃,與眾競(jìng)爭(zhēng)者分享市場(chǎng)。


取代戰(zhàn)略。即把對(duì)方趕下現(xiàn)坐的市場(chǎng)位置,由本企業(yè)取而代之。采用這一戰(zhàn)略定位,企業(yè)必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有明顯的優(yōu)勢(shì),必須提供更優(yōu)于對(duì)方的產(chǎn)品,使大多數(shù)消費(fèi)者樂于接受本企業(yè)的產(chǎn)品,而不愿意接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。


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市場(chǎng)定位戰(zhàn)略通常會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?,?qiáng)有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象,并把這種形象生動(dòng)地傳遞給消費(fèi)者。


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