隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)需要不斷獲取和保持經(jīng)營優(yōu)勢，公司的品牌定位和發(fā)展才能在品牌銷售上為目標(biāo)客戶提供更有價值的產(chǎn)品，從而也為自身實現(xiàn)品牌價值。那么，如何確定公司的品牌定位和發(fā)展？

公司的定位在商業(yè)里面有很多含義，比如一個企業(yè)在未來的角色，一個產(chǎn)品在市場當(dāng)中又是一種定位，或者說為了提高自己的銷售業(yè)績而給自己的定位，如果沒有品牌定位，在市場上的知名度也會變得很小。

公司品牌定位不僅僅如此，企業(yè)需要在定位前了解到客戶的感知，即客戶如何看待這些產(chǎn)品。品牌定位和發(fā)展都是為了能夠讓消費(fèi)者看到某物品會特定聯(lián)想到某品牌，從而激發(fā)消費(fèi)者的潛在購買欲望。比如提到可口可樂，提到高露潔，消費(fèi)者腦子里會冒出特定的印象，這就是一種感知。

品牌定位和發(fā)展方向決定公司應(yīng)該開展哪些運(yùn)營活動以及如何設(shè)計各項活動，品牌定位不是將各項活動進(jìn)行簡單地集合，而是通過合理配置企業(yè)資源將活動有機(jī)地組合起來。

如何確定公司的品牌定位和發(fā)展？公司品牌定位的發(fā)展是圍繞公司的核心競爭力，它是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、持續(xù)成長的關(guān)鍵，是一個企業(yè)競爭優(yōu)勢，是能夠為公司能帶來優(yōu)勢利潤或效益一系列技能和知識的組合，這對公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、確定企業(yè)發(fā)展方向至關(guān)重要。

公司的品牌定位和發(fā)展一般采取這兩種戰(zhàn)略方式：差異化和市場細(xì)分化。差異化是提供不一樣的東西；市場細(xì)分化是找到一個特定的目標(biāo)群體，比如說是面向年輕人，或者是針對女性來提供產(chǎn)品和服務(wù)。以此用獨(dú)特的品牌將服務(wù)和產(chǎn)品提供給客戶群體，企業(yè)可以尋求一些品牌定位公司來解決此類問題。

企業(yè)發(fā)展的一切策略和戰(zhàn)術(shù)都是需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求而發(fā)展的，而公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向是需要在明確的指導(dǎo)下進(jìn)行的，比如明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)的業(yè)務(wù)模塊。

公司的品牌定位和發(fā)展最重要的是需要一個核心的方向，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的全局觀出發(fā)，確定品牌營銷和品牌戰(zhàn)略定位，為企業(yè)的發(fā)展一共更多的價值存在。