憑借“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告，金龍魚花生油可以說家喻戶曉。金龍魚隸屬于益海嘉里集團，作為一家國產(chǎn)品牌，它深入到國人生活的方方面面，從食用油到大米、面粉，時時刻刻彰顯著存在感。
歷經(jīng)32載風雨征程，那個“霸占”中國人廚房的金龍魚要來A股上市了！
1991年，第一款金龍魚小包裝花生油上市，徹底顛覆了國人食用散裝油的習慣。
進入21世紀，隨著國內(nèi)購買力日益增強，食用油消費市場已經(jīng)告別了延續(xù)千年傳統(tǒng)的土榨、散裝油時代，形成追求品質(zhì)、營養(yǎng)和健康的小包裝食用油為主導的市場格局，產(chǎn)品也從低層面的價格競爭，開始向更高層面的營養(yǎng)理念的競爭轉(zhuǎn)變。
順應消費升級大勢，2002年，嘉里糧油深入脂肪酸領域，以人體膳食脂肪酸的均衡營養(yǎng)為基礎，推出倡導1:1:1“膳食營養(yǎng)均衡”的第二代調(diào)和油，不斷挑戰(zhàn)花生油營養(yǎng)健康新高峰。
除了扎根本土市場，贏得大眾信賴，金龍魚更攜手“國家品牌”方陣走向了世界。
金龍魚，憑借優(yōu)質(zhì)的中國產(chǎn)稻米油，在海外市場收獲了良好的口碑，2018年，益海嘉里金龍魚推出的國產(chǎn)稻米油產(chǎn)品正式登陸日本市場，打破了日本國產(chǎn)稻米油壟斷的格局。從1988年誕生，到1991年第一款金龍魚小包裝油在中國市場上市，再到后來的倡導1:1:1“膳食營養(yǎng)均衡”的第二代調(diào)和油，再到如今走向世界，金龍魚不斷挑戰(zhàn)自己，書寫著一個個關于營養(yǎng)與健康的傳奇，展現(xiàn)中國食品品牌的力量。
憑借“1:1:1”產(chǎn)品差異化策略，成功搶占消費者心智，差異化品牌定位是一個品牌最強有力的競爭區(qū)隔。
多年來，“金龍魚1:1:1調(diào)和油”理念深入人心。在多年的營銷傳播中，“溫暖親情金龍魚大家庭”等模糊的品牌概念除了讓消費者記住了“金龍魚”這個品牌名稱外，并沒有引發(fā)更多聯(lián)想。2002年，“金龍魚”又一次跳躍龍門，獲得了新的突破，關鍵在于其新的營銷傳播概念“1：1：1”。
為了將金龍魚打造為強勢品牌，益海嘉里利用產(chǎn)品差異化策略，率先開辟新品類，適時推出1:1:1第二代調(diào)和油，聚焦膳食均衡，打造“健康用油”理念。
看似簡單的“1：1：1”概念，配合“1：1：1最佳營養(yǎng)配方”的理性訴求，既形象地傳達出金龍魚由三種油調(diào)和而成的特點，又讓消費者“以為”只有“1：1：1”的金龍魚才是最好的食用油。
金龍魚品牌由最初的“溫暖親情金龍魚大家庭”提升為“健康生活金龍魚”。從“溫飽”到“營養(yǎng)健康”的躍升，金龍魚不僅推動了國人消費理念，也引領整個食用油行業(yè)的升級。
1. 新品上市，利用節(jié)日營銷爆破市場
金龍魚在2020年春節(jié)，推出了金龍魚1:1:1新升級產(chǎn)品，借勢春節(jié)營銷，采用線下電梯廣告預熱，線上直播互動，再回到線下持續(xù)推廣，形成完美的傳播矩陣，從而實現(xiàn)品牌新升級包裝產(chǎn)品上市的引爆。通過線下3周的產(chǎn)品宣傳和刷屏造勢，隨后聯(lián)合當時大熱的喜劇明星沈騰、馬麗舉行直播盛典。
直播之后，金龍魚又將直播過程中的有趣片段上傳秒拍，同時，分眾電梯媒體線下持續(xù)播放廣告，進行二次傳播，增加用戶參與感，擴大品牌影響力，從而進一步影響消費者購買欲。
2. 多渠道營銷，深入觸達不同消費場景。
2019年，金龍魚攜手京東開啟“超級品牌日”，以“食髦青年”為主題玩起潮流營銷，通過“鮮”、“輕”、“顏”、“極”四大方向，結(jié)合與之對應的金龍魚產(chǎn)品及生活態(tài)度，定義“食髦”新主張。
近日，金龍魚更是攜手乘風破浪的嘉賓伊能靜，在上海沃爾瑪祁連山店，帶來了“乘風破浪、健康起航”活動體驗，拉開了金龍魚、沃爾瑪、88購物節(jié)活動序幕。
健康，是金龍魚對品質(zhì)的初心，為國民提供健康飲食，是金龍魚多年來秉持的理念。
金龍魚與沃爾瑪強強聯(lián)合推出88全民購物節(jié)，并攜手伊能靜，不僅將健康的產(chǎn)品傳遞給消費者，更重要的是用各自的力量，去引領消費者對健康生活的探索和追求，更好的助力國民健康事業(yè)發(fā)展。