6月23日，非常差異“成長(zhǎng)型企業(yè)的增長(zhǎng)沙龍”（第三期）圓滿舉辦，以下是課程精彩回顧。

本期精彩瞬間

本期最受歡迎主題分享：

真正的領(lǐng)導(dǎo)力在于跨越非連續(xù)

1、什么是非連續(xù)？

每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有著連續(xù)性的生命周期，由成長(zhǎng)到衰退，任其自然發(fā)展，終點(diǎn)便是衰退，而跨越非連續(xù)就是指跨越自然生命周期，重建新的周期。

阿里巴巴就是一家跨越非連續(xù)的典范代表，從阿里巴巴到淘寶，天貓，支付寶，螞蟻金服，阿里云……在每一波大的浪潮來(lái)臨之前，阿里都在主動(dòng)尋找新的賽道，構(gòu)建新的增長(zhǎng)曲線。

2、為什么要跨越非連續(xù)？

任何長(zhǎng)久的成功，都依賴于領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)企業(yè)跨越非連續(xù)的能力。當(dāng)技術(shù)出現(xiàn)跳躍式發(fā)展；當(dāng)全球品牌開(kāi)始進(jìn)入，或者行業(yè)里的上市公司、大品牌開(kāi)始做延伸；當(dāng)知識(shí)更加透明，當(dāng)消費(fèi)者視野升級(jí)，當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)知的成長(zhǎng)速度高于企業(yè)的成長(zhǎng)速度；當(dāng)人口、渠道、外貿(mào)、電商等紅利消失……企業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)躺著賺錢不容易了，原來(lái)賴以生存的技術(shù)、人文、土壤、環(huán)境變化了。如何在產(chǎn)業(yè)下行之前找到新的增長(zhǎng)曲線，跨越非連續(xù)，關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡。

3、“如何跨越非連續(xù)”之精彩論點(diǎn)

①品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是品類的競(jìng)爭(zhēng)。分化是商業(yè)界發(fā)展的原動(dòng)力，技術(shù)、人文、環(huán)境的變遷所帶來(lái)的品類分化力量使得新品牌不斷涌現(xiàn)，從而推動(dòng)了整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)建品牌的正道是把握分化趨勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新品類創(chuàng)建新品牌。

②戰(zhàn)略就是解決問(wèn)題，在結(jié)構(gòu)效率上解決“購(gòu)買顧客”，然后實(shí)現(xiàn)“自然銷售”問(wèn)題 。

③企業(yè)的興衰往往取決于對(duì)其本質(zhì)的參透和領(lǐng)悟。你的思想決定了本質(zhì)的邊界。