隨著電子產(chǎn)品制造水平的提高、居民生活條件的改善以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電子行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面分析品勝電子品牌戰(zhàn)略，看看品勝如何抓住發(fā)展機(jī)遇。

食用油行業(yè)日趨發(fā)展成熟，市場(chǎng)集中度較高，頭部品牌占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。下面分享食用油企業(yè)如何制定品牌戰(zhàn)略，淺析企業(yè)怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。

電器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大，但產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)峻，企業(yè)亟需通過(guò)定位尋找市場(chǎng)藍(lán)海及銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。下面淺析東芝電器品牌定位案例，看看有何可取之處。

如今，母嬰用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸由單一的商品供應(yīng)向“商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”多元化細(xì)分領(lǐng)域擴(kuò)展。下面分析好奇母嬰品牌戰(zhàn)略，看看有何可取之處。

隨著生活水平的提高以及健康觀念的增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。下面分析百果園農(nóng)產(chǎn)品品牌定位戰(zhàn)略，看看百果園如何在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展藍(lán)海和銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。

今麥郎產(chǎn)品涵蓋方便面、掛面、面粉和飲品等食品，自1994年成立以來(lái)，已發(fā)展成為集研發(fā)生產(chǎn)和銷售于一體的現(xiàn)代化大型綜合食品集團(tuán)。下面分析今麥郎食品品牌定位。

受原材料價(jià)格上漲、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)增速放緩、國(guó)外建材品牌不斷入駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等因素影響，建材行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。下面分析迪高建材品牌戰(zhàn)略是如何搶占市場(chǎng)份額。

正確的品牌戰(zhàn)略可以幫助公司提高競(jìng)爭(zhēng)力，以差異化、高價(jià)值的形象搶占消費(fèi)者認(rèn)知。品牌戰(zhàn)略公司有很多，但實(shí)力參差不齊。那么，企業(yè)怎么正確選擇品牌戰(zhàn)略公司？